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发布时间:2017-12-07

常州注册公司之公司财务主管应负的责任

    作为企业最为重要的部门主管之一,财务主管被整个公司的上上下下寄予

厚望,财务主管应该能够做好以下工作:

   (1)能够相当准确地预算出每一个项目的收益值与风险布

   (2)能够提供财务整体规划,编制财务预算和计划;

   (3)能够及时发现资金缺口,并能灵活筹集、调fE资金,降低资金使用成本;

(4)能够保证资金安全、完整、高效地运营,防止被丢失、被贪污、被滥用、被非法挪用及盗窃;

   (5)能够维持良好的财务状况,及早发现各种隐患;

   (6)能够理顺上上下下、里里外外各方面的利益关系,维护木企业利益。

   总之,财务管理作为企业内部管理核心,其管理活动涉及到企业内部的各个方而,并且会影响到每一位员工的个人利益,这是一种渗透性非常强的管理工作,也就必然会成为各种矛盾的焦点。而财务主曾正处于各种矛盾焦点的中间位置,因为企业管理中的各种矛盾将最终通过财务这种活动反映出来。财务主管的是“钱”,这是各方的根本利益所在,利益各方都希望能多得利益。调和这些利益上的矛盾就成为财务主管的重要责任之一。

   所以,财务主管不仅是一份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。

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